一切皆商业，我们是中国最新鲜、热辣、好看，又有知识性的，影视、文化、娱乐圈商业解读。
通过并购，一个涵盖影视投资、制作、发行及院线的巨无霸平台已经呼之欲出，但这对于王健林来说可能只是个起点，毕竟人人心中都装着一个「迪斯尼梦」，旅游产业、主题公园和电影衍生品...
万达院线在收购AMC之前，AMC一年的亏损一个亿，收购了之后就做到了盈利。同样，万达也要把“扭亏为盈”的经验复制到传奇影业身上。
在光鲜的收购案背后，万达还将面临艰难的整合。别忙着吹捧万达收购传奇影业，这230亿也有可能打水漂的哦！
“只要有稳定现金流，就可以资产证券化。”这句来自华尔街的名言，成为当下电影项目P2P融资的一个注脚。
无故事，不影视。现阶段的VR短片，经过3-5年乃至更长时间后，在VR电影史的发展上就相当于电影产业发展阶段中的默片、黑白片、有声片阶段。
不要妄图轻动传统电影公司的奶酪，而是要在市场的增量上做文章，这几乎是BAT们切入电影行业的基本思路。
一棍子打死社会资本对票房市场的运作活动，伤害的只能是中国整个电影产业。而如何监管、舆论如何监督，都还是有待我们研究的难点。
投资观点认为：VR影视产业将是真正在最广泛 C 端可以形成现金流收入模式的成长型产业，VR内容产业的最高境界是影视化。
在影视公司与明星合作的“3.0时代”，公司为明星成立子公司，共同投资影视项目，分享收益，未来如果母公司上市，这些子公司还有高价收入母体的可能。
