万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产2500亿元。
早在2015年万达就曾购买了时光网20%股份;而在2015年12月时光网在三亚举办的规模盛大的「Mcon大会」上,双方的并购意图初见端倪。
可以看出,万达的电商梦一直都没有放弃,那么这次腾讯和万达的又一次合作,又会擦出怎样的火花呢?成立的“新网科”公司又能否“涅槃重生”呢?
万达所做的一切,都几乎指向一点:万达正在逐渐淡化房地产业务,娱乐、旅游等才是未来的主打方向。预期美好,但对万达而言,还有至少三大问题需要解决:先招商再投资的“订单模式”面...
万达已经在北美、中国、英国、法国、德国、澳大利亚等完成了布局。从覆盖区域来看,未来不排除万达继续并购日本、韩国、印度、俄罗斯等其它国家或地区院线的可能。
飞凡电商是实体商业+互联网的场景服务运营商,这种模式,不是淘宝、不是京东、不是腾讯、不是百度,它的重心仍然在线下。
万达最大的敌人不是BAT等更大级别的巨头,而是万达自己,它需要与自身的传统“基因“作斗争!其成功与否,主要看万达是否能进化出属于自己的“移动互联网基因”。
中骏集团CIO柴勇指出:“平时没有积累,没有运营和推广的能力的话,技术做得再好,推广能力是1,技术后面上再多的武器装备,这个0都不管用。”
当电影市场本身不景气时,电影院的投资价值也更强。不过电影行业不景气,其中一个原因是,电影这一创意行业质量和产出并不与资本直接相关,资本只是提供了更多的机会。所以,尽管院线...