O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
围绕家装ERP，前端有家装设计环节，后端有建材供应链，而设计、施工和建材采购是家装业公认的三个核心，齐家网针对这三个环节进行互联网改造，并且还在不断的投入中。
未来传统行业和互联网最密集无缝的介入点就是O2O，谁都想争这块蛋糕。不过，在实物电商时代京东的超强能力能否平移到“小半径短时间”的本地化生活圈，对京东来说仍然是个挑战。
线下对抗支付宝、融资遇阻、投资人打折抛售股份，这些种种，让美团大众点评双方合并后的阵痛期正在被无限期的延长。
Uber会根据后台数据判断，已经有多少个用户曾经在某个城市打开过Uber，这个数量足够大之后，Uber总部就会决定进军这个城市。这种进军逻辑就像拿破仑在滑铁卢战役上制定的...
从电商大平台到京东到家、京东众包等一系列服务布局，京东在O2O的道路上慢慢找到了感觉。
本周钛媒体收录的重大投资案件有：二手车C2C交易平台“人人车”发布B轮融资消息；传摩根斯坦利战略投资陆金所，准备IPO；万达正式宣布战略控股快钱；去哪儿网大手笔投资旅游百...
生鲜很热，特别是生鲜O2O更是热的发烫，几万亿的高频刚需市场，目前市场渗透率不到1%，想象空间无限大。对于水果O2O电商来说，目前主要有两种模式：提前下单统一配送的预售模...
近两年来，校园O2O可谓风光无限。纵使火爆，校园O2O背后依然埋伏着巨大的危机。能否在鱼龙混杂的校园O2O市场中独具慧眼，厘清脉络，分清良莠，成为避免被“玩死”的必要条件...
饿了么和大众点评，一个是占据了70%外卖市场的创业型公司，一个是曾多次表示不会涉足外卖领域的本地生活的大公司，一起联手是领域拼接还是抱团取暖？因而在产业内形成的合纵连横，...
对于蓝海市场的生鲜O2O，目前鲜有优秀的项目涌现，其主要的问题多种多样，比如物流配送，目标群体太小，用户习惯难以培养等等，都会令生鲜O2O创业者们面临死亡的危险。
