内容简介
创业企业管理的关键是什么?如何规划创业团队规模?产品与市场的博弈,如何抉择?与资本的角力,该注意些什么?非专业人士进行企业管理会遇到哪些问题?

本期课程将会分为四节,由燕麦云创始人、CEO何洋为我们讲解他在企业管理中遇到了那些坑。
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精品课大纲:
第一课:第一个坑——创业企业管理的关键是什么?

第二课:第二个坑——如何规划创业团队规模?

第三课:第三个坑——产品与市场的博弈,如何抉择?

第四课:第四个坑——与资本的角力,该注意些什么?
推荐人群:
1、想要创业的非专业人士;

2、苦恼于企业管理的人;
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何洋
何洋
何洋是燕麦云创始人、CEO。英国华威大学(WARWICK)计算机科学学士,伦敦大学学院(UCL)与伦敦商学院(LBS)技术企业硕士,深圳市孔雀计划成员。他在留英期间曾与中科院合作完... 展开
何洋是燕麦云创始人、CEO。英国华威大学(WARWICK)计算机科学学士,伦敦大学学院(UCL)与伦敦商学院(LBS)技术企业硕士,深圳市孔雀计划成员。他在留英期间曾与中科院合作完成了全球只有3家公司掌握的虹膜识别核心技术。
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