以云计算、大数据、人工智能为代表的新兴技术,已经开始和传统行业的业务领域去深度融合,技术开始去驱动商业模式的变革,而不简单作为一种营销和传播的手段。
在中国经济的新常态背景下,产业平台将帮助中国传统企业由大变强,创造新的商业模式,获得新的增长动能。
作为一个以用户为基准的行业,互联网家装真正需要或许并不是无关痛痒的“装”格调,更加需要的是刮骨疗伤的“装”“实料”。
上汽的互联网转型最早从电商平台开始,以车享为平台,建立包括车享购、车享汇、车享家、车享二手车、车享付等在内的汽车消费“全生命周期”线上业务体系。
在行业普遍被看冷的形式下,本文作者一以个互联网家装从业者的身份,讲述了他曾经踩过的那些坑,和自己的一些思考。
可以预见,只要新美大的整合不结束,其人心动荡军心不稳的现象就不会结束,而目前看来,“整合”离画上句点,还有很长的一段时间。
为什么 Costco 如此牛逼?立足电商,Costco 让人思考之处似乎更多,最近几年来效仿者也是不断。但让我万万没想到的是,这几年学Costco模式的电商都横死了。为什...