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    刘强东最关心的大数据是什么?

    大数据最重要的使命是帮助业务部门决策、指导运营。2013年,京东创始人兼CEO刘强东绝大部分时间在国外,他在用哪些数据远程管理京东呢?“需要什么资源和支持,对你们授权够不够?”这是刘强东和李大学探讨最多的问题。

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    京东李大学:为什么创新最大的“杀手“是 CXO?

    京东的创新战略“刘三角”分为四个层次:最上面是给用户的价值,产品、服务、价格、用户体验、品牌,这是看得见的一部分。下面是看不见的那部分,包括如何降低成本,怎样提高效率,怎样建立让公司有效运转的三大系统,以及所需要的团队。

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    腾讯云陈磊讲产品:3-5个人做不好的事,30-50人做更烂

    腾讯云CEO陈磊说,腾讯的产品体验就是永不掉线。腾讯的海量产品之道是:动态运营、云中成长和有损服务。好的团队,是动态迭代成长来的,3-5个人做不好的事情,30-50人做的更烂。高举高打的失败概率非常高。

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    对话微软严治庆:关于微软云在中国的八个尖锐问题

    《商业价值》主编兼出版人刘湘明与微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理严治庆展开一场精彩对话,涉及微软云在中国的产品、客户、企业应用等各方面信息。

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    航旅纵横薄满辉:老国企破壳记

    航旅纵横无非就做两点:一、深度整合行业的资源,打通全部信息和服务。二、通过一种友好的方式、用户喜闻乐见、愿意接受的方式传递给用户,打造愉悦的体验。

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    用友王文京:企业互联网化的价值首先是对商业模式的改变

    企业正在面临的革命性变革是:从原来的流程驱动转为数据驱动,新的技术架构实现了实时运行。

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    华三通信王景颇:传统IT是技术创新,而新IT是思维创新

    传统的宝马汽车在加上移动互联、人机界面和互联网终究还是传统的改进。但是特斯拉的定位就是一个智能终端,不是用户带着智能终端的移动,而是智能终端带着用户,这个就是思维模式的改变。

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    【深度】解密阿里巴巴的技术发展路径

    随着淘宝网的成立,2003年阿里开始与IBM合作,解决用户、商品和消费信息分散的问题。到了2007年,阿里在IT上的投入之大,一度成为IBM、Oracle等国外IT厂商在中国的标杆用户。但实际上,这种甜蜜的合作关系并没有持续太久。2008年前后,阿里业务高速发展使已有的IT设备使用到达瓶颈。这个时候,去'IOE'的概念萌生了。

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    上品折扣:四步打造O2O微信店

    “真正意义的O2O”指的是什么?上品折扣执行总裁沈慧峰认为:“微信被看做是O2O的2.0版本,但更多局限于营销领域,比如通过优惠券招徕顾客到店里购物,但这些都不能从线下再回到线上,形成闭环。本质缺乏的是线上线下商品信息的联通。”

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    中国政府呼吁弃用IBM 浪潮、阿里紧盯国内市场机会

    5月27日,“中国政府呼吁银行弃用IBM服务器”一条新闻被热炒,5月28日,中国本土服务器厂商浪潮和云计算厂商相继高调发布信息,出击企业IT市场,把“去IOE”事件推向高潮。

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