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爱奇艺与B站:PGC缺牌,UGC缺人
影视剧集的低迷,正在吞噬着爱奇艺。B站展现了UGC的灵活性与低成本,但AI解法保守,并不愿意过多投入,对头部up主的激励下滑,正在陷入生态僵化。PGC与UGC之争已经退潮,可平台的经营,却不是简单的胜负之别。
数读社
· 10月9日
16.6万
十年试错,西贝的最后一根稻草
过去一年,原本西贝进行了调价,此时经营已经承压,需要尽可能保住主体品牌。可西贝的做法依然是继续自己的试错,没有吸取教训。无论西贝能否暂时扭转局面,长久以来的惯性,都在让未来变得悲观。
数读社
· 9月22日
23.5万
跳出黑电后,TCL与海信的两种活法
TCL与海信,都在努力延伸边界。TCL更加大开大合,选择大幅度横向扩张,而海信则更强调主业稳健,同时向产业相关领域寻求增量。两大黑电巨头,跳出黑电业务容易,再造一个黑电业务难。
数读社
· 9月21日
25.2万
智谱、MiniMax,大砍销售开支
销售的功能逐渐从售前转向售中和售后。OKR从用户量转向客户留存。模型自己就是最好的销售,人更像是为模型打工。
数读社
· 9月16日
29.1万
国产芯片的两场豪赌:寒武纪买确定性,摩尔线程买时间
以盈利为界,半年报讲述着同一个行业里两种出身、两种战略、两种面对极限挑战的对策。学术派的厚积与产业派的快攻,正在共同谱写国产AI芯片的未来。
数读社
· 9月3日
15.7万
库克十五年:守住了金币,失去了AI船票
他留给继任者特努斯的,是一个错失汽车、AI等一系列机遇的帝国。
数读社
· 9月2日
27.7万
不打AI与即时零售的仗,拼多多是清醒,还是保守?
拼多多的核心逻辑是围绕电商平台,做好服务,做大生态,没有讲出新的故事。这种战略,可以说是理性、不折腾,对于资金充盈、管理效率极高的拼多多,也可以说是过于保守。
数读社
· 8月26日
37.7万
段永平,接不住泡泡玛特的“飞刀”
随着营收增速下滑,IP从热炒到恢复冷静,泡泡玛特又一个盘整期已经到来。见惯了大风大浪的段永平,可以等得了泡泡玛特换挡提速,出现下一个爆款。只是现阶段,无论如何摇旗呐喊,他都很难抑制泡泡玛特的趋势。
数读社
· 8月25日
20.9万
王坚的“遗产”,为阿里留出后路
阿里的资金不会再过多投向即时零售和电商,而是投向基础设施建设,投向大模型能力提升,静待后者的商业化爆发。从本季度开始,AI已经是阿里唯一的路。
数读社
· 8月22日
38.8万
杭州跑出“线控底盘第一股”,揭开智驾供应链“无脚鸟”现状
国产替代的浪潮不会停歇,线控底盘的赛道足够宽广。但拿森科技能否跟上研发的步伐,并且在艰难条件下具备可持续的盈利能力和正向现金流,才是决定“线控底盘第一股”能否实至名归的关键。
数读社
· 8月12日
10.4万
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