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恐龙一只
荣耀与小米的战争也许刚刚开始。
一直以来,我们都习惯了铺天盖地新闻所描绘的场景,中国顾客如何重创韩国经济,三星何以能够独善其身?
政策的苦心积虑持未必能再造一个特斯拉,却可能成就了出行平台的全面崛起
朱啸虎两番剖白,外界只盯着结论,却忽略了前置定语,“差别“和”盈利“,才是朱啸虎式逻辑判断的前提。
仅就中国市场来说,《敦刻尔克》已经具备了票房扑街的一切特征,唯一的救赎反而可能是粉丝冲突所带来的逆反心理了。
移动支付的下场,共享单车取代了滴滴和快的,让马云和马化腾再次入局。
共享单车倒是很有机会成为第一个真正在欧美站稳脚跟的中国移动互联网创新服务了。
一直强调做“感人产品”,技术创新、技术立业的小米为什么会有这种基因突变?
重整旗鼓的小米以国际化、黑科技等五大战略为破局,再度对垒华为和OV,不失为国产手机的盛事,但两年来几度反思,战略纠偏之后却重陷出货量的怪圈,是否与“重归发烧”的初衷渐行渐...
用户的需求从来没变,简单、安全、便宜、放心,所谓数据口水战对他们来说,不过是一些开了上帝视角的人在那里自说自话。
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