京东无人便利店里应用的一套智能门店解决方案，包含了智能货架、智能感知摄像头、智能称重结算台等模块，本文将对这几项核心技术进行详解。
未来的社区新零售市场竞争，肯定不是一个人能玩的转的，甚至不是一家小公司能玩的转的，它将涉及到供应链、营销体系、仓储配送体系等一系列的相关问题.
蒋晓冬认为，在技术对传统行业的渗透越来越深了以后，未来十年的机会将更多的在另一类行业，供给是个性化且有限的。
在某宝通过“内部拿货”，用几分之一的价格买到品牌专柜动辄几千的心仪时装，真的有可能吗？这种在网上看似优惠实则“套路”很深的“内部拿货”，你买过多少？
从“上一代零售”一路走来的巨头，和被大家视为新零售代表的新物种，他们眼中的新零售各是什么样？在新零售道路的探索上，他们又有着怎样不同的考量？
“百丽的直营门店每日进店人数有600多万，按照互联网的概念，那就是600万的DAU（日活跃用户数量），这在互联网企业中都是能排到前几名的！”
作为服装大国，与国外企业相比，中国的服装企业没有一家销售额超过千亿。而且面对一个新时代的来临，中国服装企业似乎普遍准备不足。
服饰一直是阿里的优势项目，如今，京东又像当年对战当当时那样，以自己的短处搏对手的长处，没有时尚基因的京东，要如何补上时尚这一课，完成“买服饰上京东”的心愿？
玩具反斗城（Toys "R" Us）在便利和低价两个方面正失去吸引力，而实体店太多，债务缠身等一系列问题也在导致这家大型玩具商互联网时代的大溃败。
