民企跨界做移动转售,本来是希望在利润丰厚的电信运营领域分一杯羹,而今却落得靠补贴才能发展的境地;而数十家牌照的发放,使得牌照的价值大大缩水,资本市场不再为此激动,靠牌照炒...
虚拟运营第一阶段,最可能的合作伙伴将是轻资产、共赢的原手机销售企业,最可能的是像苏宁这样的直销商和像天音这样的分销商,他们都符合基本要求。成为虚拟运营商,要处理好合作的运...
你们如果需要一根高质量且无处不在的管道,如果鼓励运营商尽快向管道化转型,如果打算更好地吸引自己身后的广告商,谈一个合理的费率,是更重要的事情!
拥有10%以上外资股权的民营企业,将不能申请虚拟运营商牌照,这等于说直接将有外资入股比例不小的阿里、百度、腾讯等排除在外。显然,这限制了虚拟运营商的想象空间。
关于虚拟运营商,当前有两种观点:一种过于乐观,认为一定程度上打破了通信行业垄断,前景光明;一种过于悲观,以国外鲜有成功案例推测国内虚拟运营商也难有作为。我认为该谨慎乐观,...
对于虚拟运营商来说,宣传造势的真金白银花出去了,基础设施支撑系统的建设资金砸下去了,以千金买马骨的姿态引进的人才进了门,但市场表现却是雷声大雨点小。在这种情况下,更应该发...
没有互联网巨头参与市场博弈,没有足够的创新业务,即便电信巨头选中的“小伙伴们”拿到了虚拟运营商牌照,其作为也堪堪。定价权始终还是掌握在运营商手中,运营商怎么会放任虚拟运营...
自虚拟运营业务正式开展以来,唱衰的声音就尤如巨浪般倾泻而来。而当下,这种态势仍在持续发酵。那么,虚拟运营商如何才能快速布局并好好走下去呢?
阿里打折,蜗牛免费,一个七折,一个售价0元,虚商170产品优惠力度可谓空前,在各种概念已经被炒烂之后,虚拟运营商们终于发现,要想得到用户,价格战在所难免。
移动转售就像此前的很多概念一样,表面看起来光鲜,其实里边却是一地鸡毛。移动转售给入围企业带来的好处并不像外界想象的那么大,三大运营商也并没有完全开放市场的打算。对于入围企...