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产生全新的商业逻辑,让“后进入者”成为新的领军者。
被恶搞、被解构不可怕,可怕的是被忘记。
定位理论仍然有发挥价值的巨大空间,中国市场极其复杂多元,在广大的下线市场,多数消费者的消费行为仍然遵循数一数二原则,仍然 “用品类思考,以品牌表达”。
在App store上,为什么钉钉的用户评分只有2.6分,企业微信3.4分,字节跳动的剪辑神器却有4.9分?这背后,藏着一个本质的秘密:做产品,你选择“伤害”谁,满足谁?
零售实体行业,如何利用社群运营破局?
特殊时期,如何准备重返黄金周期,通过战略性思考,作出创新性转变,完全可以找到合适的答案。
好公司更容易成于逆境,逆风生巨木。
智能场景植入、反向销售……新的广告模式仍有惊喜。
新品牌需要根据自己产品和团队情况,选择最适合的兵器。
扫把刷屏事件背后的营销解读。