企业管理，即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
新零售并不能完全消灭库存，它的本质应该是库存通过供应链、场景和人的重塑，即“人、货、场”的重塑，去实现清库存的效率提高，提高人与货的信息流通问题
在如何解决增长瓶颈，避免陷入消极性竞争面前，有些创始人开始担忧“继承者”的人选。对于那些略显疲态的企业，是否会因创始人的放手，重获新生呢？
