摩托罗拉公司（Motorola Inc.），原名Galvin Manufacturing Corporation，成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡。
当下对于联想手机与摩托来说，各自都有明显短板。联想手机的问题是需要整体重构，而摩托最大的问题是与用户需求的割裂，以及对中国市场的陌生。深度整合后，摩托能提高联想的产品能力...
周三的时候，联想移动总裁陈旭东在联想移动业务集团内部宣布了有关产品线方面的整合以及新的组织架构，业内人士纷纷猜测，联想移动将并入摩托罗拉，这个消息得到确认。
从本质上，黑莓打的牌与摩托罗拉与索尼、诺基亚类似，都是打情怀牌与怀旧牌，但上述厂商已经证明怀旧这张牌显然是没有多少效力。
诺基亚在供应链管理方面还是相当优秀的，摩托、SM在这方面也都不是很差。但我总觉得，他们之所以走到了今天这步田地，关键还是人的问题。个人看法是，诺基亚养了一帮懒人，摩托养...
联想移动业务之所以会陷入困境，存在联想手机缺乏明星机型、手机的使用体验不佳、摩托罗拉移动业务的拖累、互联网思维的滞后、人员机构的臃肿和管理层思维的问题。
一个高科技企业最悲哀的不是销售下降、产品被诟病、市场被蚕食，而是被媒体和消费者遗忘。摩托罗拉最终结局有二：要么固守美国市场，但得拿出LG那样的创新力；要么成为谷歌硬件平台...
摩托罗拉推铱星计划可谓瞅准了商机：打造一个比地面通信网络覆盖好，比传统卫星通信成本低的通信网络。这种颠覆性的设计思路，堪比如今的互联网思维！
