随着百度、腾讯这两大巨头的介入，这种房产O2O的全生态模式必然是对过去房产电商的一种新的颠覆，天猫以及其他房产O2O平台必然不会坐以待毙，房产O2O生态大战才刚刚拉开序幕...
当下房地产网络营销的变化正在处在一个战国纷争的变化阶段，互联网的优势不仅没有发挥，反而被市场压缩，在盲目追求“营销结果”的前提下，忽略互联网本质，最终导致媒体化和营销结果...
链家希望改变房产中介的定位，把房产交易复杂链条的各个环节整合在一起，构建一个O2O平台，成为“住”的入口。这个市场，是一个年交易额12万亿的巨大市场。
从目前看，此次合作，万达获得的，还仅仅是一个实力租户，一个主力店，而且是暂时不能收租子的租户。而苏宁通过与万达合作，基本上全面打通了线上线下的接口。
O2O租房衍生服务之所以能够在互联网金融帮助下落地，其实还是得益于用户的需求——房租分期，用户房租月付的举动，硬生生地将原本低频的租房领域变成了中频的，而这则给O2O租房...
新闻通稿总是振奋人心的，星巴克的咖啡故事迅速点燃了媒体的兴奋点，尽管如此，我们还是要弄清楚，万科和链家到底将要做一件什么事？到底前景如何？
继2014年后，万科再度成为国内唯一半年度销售突破千亿的企业。上半年万科也在积极加大对消费地产、产业地产，以及地产延伸业务的探索。
这场中介大战中，握有房源的“传统派”开始自我变革，从线下走到线上，却必须寻找新的盈利模式，而握有资本的“互联网派”则大把砸钱，希望快速拥有自己的资源和人才，但很多事，欲速...
