《商业价值》记者分别对话五位曾经经历和参与过团购大战的大佬。回顾往昔,各位身经百战的团购大佬们将有怎样的感触和总结?第四位对话嘉宾是窝窝团创始人徐茂栋,他有什么话要说?徐...
商业价值记者分别对话五位曾经经历和参与过团购大战的大佬。回顾往昔,各位身经百战的团购大佬们将有怎样的感触和总结?第三位对话嘉宾是从百团大战一路拼杀过来的大众点评网创始人张...
回顾团购大战中团购模式失败的原因,沈博阳说“现在出问题的都是烧钱太快了”,他认为,没钱的话可能烧不动,但是融资最多的人不一定是最后成功的,钱只能起到一定的作用,但是不是决...
团购风云的专题策划中,商业价值记者分别对话五位曾经经历和参与过团购大战的大佬。往回望,在百团大战中坚持到最后的美团创始人王兴有什么话要说?王兴的理性也许恰恰在于他对于资本...
2014年,各种信号都在预示着一轮创业高峰的到来。总结团购的发展,里面在高度浓缩时间里演示的资本市场的变化、创业者们挣扎的心态、团购模式的演变,以及快速变化市场环境对于公...
团购大潮始于Groupon,终于本地生活服务。当问及王兴与最开始做团购相比有什么变化时,他回答:“人们往移动互联网迁移的速度比我想象的还要更快,现在我们已经有80%以上的...
不足5年的时间,3.5%生存率。资本的力量、模式的演化、创业公司迅速发展中的挣扎与决策,重磅回放中国商业史上最短、最精彩、最惨烈的行业周期。
市场监管总局:千万不要想当然地以为交了罚款就买到了“护身符”,这样的“护身符”靠不住。
“我不关心这些生鲜品牌间的竞争,也不在乎巨头在生鲜领域里的烧钱大战,我担心的是我租的铺面还能不能继续经营下去。”