华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为确实有其自信的资本，但华为没有考虑一点，TD-LTE是中国移动的事，更是中国政府的事。也就是说，这事儿，真正该表态的，不是华为，不是中国移动，而是中国政府，因为说白了...
华为高管丁耘公开表态，在中移动TD-LTE建设招标中，希望欧洲厂商成主流建设力量之一。这种表态引起了中移动警惕。作者称，中国TD主流建设力量只有一个标准，更需建立能及时调...
任正非的忧患意识在中国企业家里屈指可数。最近，他又内部开炮了：公司这么多年，这么多烂合同就是干部培训费，为一瓶酒一包烟，把你换掉不值得；但不换掉你，后面还会仿效，也不合适...
微信的国际化似乎正在步华为后尘，即农村包围城市，通过与运营商的合作降低进入门槛。微信还打算做华为没做到的：建立当地品牌、生态和利益链。但也有需从华为吸取的其他经验或教训：...
华为终端公司在华为集团内部的定位偏轻、挣脱边缘化的角逐也非一天两天。从不重视终端公司，到争夺终端控制权，从人事权之争，到终端品牌纠结变迁，请看钛媒体独家特约撰稿之华为终端...
互联网最大的力量来自于蚂蚁雄兵，蚂蚁雄兵和粉丝是两个概念，其数量远远多于粉丝。华为面临的问题是，蚂蚁雄兵要如何强壮起来，如何在大数据和云计算的哺育下，继承连锁和直销模式，...
产品第一传播诉求，知晓，它做到了。 那美誉呢？它略败。 同样拿IPHONE说事，三星公关做得不露痕迹，华为余大嘴就大大咧咧。结果PK6被众果粉和一些非果粉大喷。薄没成优势...
华为的中高端机型在公开渠道卖不动，运营商渠道不敢卖，反映出华为在品牌、供应链、渠道管理等方面都没有准备充分好。无论是从产品本身还是市场定位来看，P6都不是一款成功的产品，...
互联网时代的获胜之道就是三个字：开放力。华为在产品设计流程、风险控制流程等方面引入了IBM的咨询，得到了一些真传。但华为在开放力方面仍有不足。我会用人民币为华为P6投票，...
今日业界风传华为收购诺基亚，华为终端公司董事长余承东的暧昧作答让人遐想不已。不过令人忍俊不禁的是诺基亚股价当天在纽交市场上涨4.61%，收报3.86美元，这在经济大环境如...
