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    面对社会舆论的介入,互联网巨头不得不学着避免越界

    当互联网作为技术成为社会的重构者时,互联网公司必须避免因为自大和过度膨胀而越界:社会规则的制定必须交由社会化的过程来完成。

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    被《王者荣耀》撕裂的中国互联网

    王者荣耀或成为腾讯乃至中国互联网的分水岭,一次重新认识自己并制定目标的机会,或者由盛转衰的分水岭。你必须做得比用户和法律要求的更多,因为你创建了一个新世界,并从中获益,你必须帮助整个社会学会如何治理它,如果你不主动做,社会就会接管过去。

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    逐“狗”失败后,360的下一个目标是趣游?

    腾讯入股搜狗,腾讯搜狐百度各得其所,失意者唯有360。相比BAT的左右逢源,百亿360仍然显得单薄,腾讯只拿出了1000亿美元中的小小零头就够它难受。在失手搜狗后,360下一步的收购目标极有可能会转向游戏领域,而且第一个大的收购目标很可能是趣游。

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    游戏老兵吴刚:推崇慢增长,要做中国的皮克斯

    吴刚的玩法颠覆了手游行业的普遍做法:几十到上百人的团队、2-3年做一个产品,慢慢把收入做到数百万上千万,他认为这种模式更持久、自己也更擅长。他的终极目标是将顽石互动打造成“中国皮克斯”。

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    手游很火很赚钱,但为什么都急着卖身?

    为什么手游公司这么火,都在赚钱,但都要急着将自己卖出呢,如果这个生意可以持续良性发展,为什么要卖?而不是努力成为下一个盛大、网易或腾讯?关键是这个模式不可持续,于是搏傻,现在有人接棒。

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    微信国际化:沿着华为走过的路

    微信的国际化似乎正在步华为后尘,即农村包围城市,通过与运营商的合作降低进入门槛。微信还打算做华为没做到的:建立当地品牌、生态和利益链。但也有需从华为吸取的其他经验或教训:建立并保持透明,学会跨文化沟通,避免价格战,提早为专利和信息安全战争布局。

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    苹果没有说谎,它的确正尝试颠覆自己

    乔布斯的时代已经结束,“颠覆自身,再现性感”——这是苹果在WWDC2013上的主题。而作为变革者的库克,似乎正在为苹果向互联网转型做准备。

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    中国移动推即时通讯及网络电话应用Jego,剑指微信

    有消息称,本月中国移动将推出一款类似微信的应用Jego,不但能提供微信已有的免费即时短信、即时语音信息、照片分享、视频通讯等功能,还允许用户直接拨打座机和手机号码,更有杀伤力的是,其价格和Skype接近。如果消息属实,对微信必然造成一定冲击。

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    李学凌的创业经:专注于自身用户与产品的平台梦

    平台是我一直的梦想。所谓产品与平台结合,把一个产品做十年,磨合打造,每个细节都做到极致,同时这个产品又是一个非常大的生意,这是一件非常幸福的事情。依靠产品的公司上来快,下去也快。做平台一直在成长,但做平台死的人太多。

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    周鸿祎口述创业经:纯粹互联网领域,中小企业机会渐少

    对大多数创业者而言,有两条路:过去在产业链有大中小公司,现在要么成为没有梦想的小公司,有独特的内容,比如游戏,放在微信和苹果应用商店,用户不属于你。另一条路是颠覆,但颠覆的机会已经很少。

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