CEO靳岩都这么说：未来在线教育公司99%都会死掉，因为他们只看到了线上，却忽略了教育。极客学院是否可以”侥幸”成为那1%？
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就在几年前，中国人对硅谷、对美国科技界都是顶礼膜拜，如今，中国已经在很多领域实现弯道超车，这背后就是存量和增量博弈的过程，死守存量很危险，因为你不知道它在什么时候会变成包...
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为什么有的公司能够依靠其新产品不断取得成功，而其他明显具有卓越能力的巨头公司却只能在原地踏步，无望走向成功之路？
支付宝低估了公众对于一款支付工具与信用平台行为底线的忍耐度，最终自食其果，酿成了一场信任危机。在移动端人为地将一群人圈在一起，希望它们自动形成社区的尝试都以失败告终。
原始数据的精度和深度，或许只是对高精度地图的一部分要求，通过原有数据积累和后期生态构建所形成的数据广度、时效性同样重要。
从百度轻应用到支付宝生活到微信小程序，可以看到BAT都希望打造应用生态的野心和期许，但不幸的是，结果恐怕并未如它们所愿，这个世界上并不是所有事都是可以靠流量做成的。
