“希望中国未来2300多个县，都能够把它的市民中心搬到支付宝，将近一两千家的金融机构也都能搬到支付宝上来。”
无论何种行业、哪一家企业，在自救这件事上的路径都非常明确——数字化。对于线下实体而言，线上的世界不同于线下，想快速数字化就要放下过去的经验，重新上阵。
疫情过后，满足即时性需求的小程序还会如此受追捧吗？当商家端及用户量的脉冲增长降温时，小程序格局会否生变？
“希望中国未来2300多个县，都能够把它的市民中心搬到支付宝，将近一两千家的金融机构也都能搬到支付宝上来。”
无论何种行业、哪一家企业，在自救这件事上的路径都非常明确——数字化。对于线下实体而言，线上的世界不同于线下，想快速数字化就要放下过去的经验，重新上阵。
疫情过后，满足即时性需求的小程序还会如此受追捧吗？当商家端及用户量的脉冲增长降温时，小程序格局会否生变？
从政府机关、医疗单位、学校教育、到社会化企业，第一次“参战”的小程序成为了抗疫的重要武器，也促成了自身的一次小爆发。
