工业互联网，本质上是一个价值重构的过程。从认识论来看，是一个重识的过程，是以新的逻辑理解和进行产业变革，从长远来看，这将是对整个工业生产制造和服务体系的重构。
从“硅谷现象”到“硅谷奇迹”，这片位于美国北部的弹丸之地，数十年来不断地引领世界科技创新潮流。
第二次机器时代来临？不论是否正确，我们都会承认人类即将进入一个技术（机器）至上的时代。我们当然希望拯救世界的政治家出现，但真正的救星却是你自己，机器正在代替你的价值，但机器同样也赋予你某些自由，你感受到了吗？
“受到乌托邦声音的迷惑，他们拼命挤进天堂的大门。但当大门在身后砰然关上之时，他们就发现自己在地狱里。”米兰昆德拉告诫我们要警惕政治乌托邦的虚伪，硅谷作家莫洛佐夫则提醒我们在拥抱技术时保持距离。
乔纳森和他的工业设计团队恐怕是真正去定义苹果最重要产品的人，或许乔布斯离世对苹果的影响并没有外界猜测的那么大。因为乔纳森完全有能力成为苹果灵魂的继承人。
组织的健康对企业而言非常重要，但市面上的管理丛书几乎都专注在给CEO大脑的观念与知识之上，很少有作者花时间探讨一个组织该如何维持有效的运作，《对手偷不走的优势》或许可以给你启发。
不管世上的哪一个流行潮的兴起，其都需要遵守三个法则：一是个别人物法则，二是附着力因素法则，三是环境威力法则，三者缺一不可。如果一个事件或者一件兴起的时间极短，又或者是根本没有兴起的，那它肯定是没有满足以上三个法则。如果它满足了，那它就会演变成一种潮流，比如说行业内的小米和苹果。
苹果在工程师文化的熏染之下，曾一度离“酷”、“时尚”很远。被“放逐”十三年的乔布斯归来时，他面临的却是一个垂垂老矣、魅力尽失的“烂苹果”。在乔布斯主导下，乔布斯与乔纳森凭借iMac再度让苹果一炮而红。十六年后，当乔布斯已经黯然陨落，那些“两人通宵达旦腻在工作室”的时光一去不返，踽踽独行的乔纳森只能一人扛起“再造苹果”的重担。
技术让你能看到全球各地的新闻，但你却淹没在无穷无尽的新闻海洋里;技术可以改善你的工作效率，但你的工作最后成了研究所谓的效率技术;技术改变了人们传统的沟通方式，但你却迷失在比特世界与原子世界的边界里......这些可怕又可悲的场面已经出现在你我之间，说到底，我们太迷恋与技术是一种产品，丢弃了它的本意——技术是一种文化。
