钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
他认为，正是万科自94年起坚定不移地做减法，才能最终成为全国乃至全球最有影响力的住宅企业。
“随着端到端能力不断的延伸，国内的揽收、国际的干线、海外的枢纽做了很多的建设，现在越来越发现未来的瓶颈一定在海外末端。” 万霖表示。
“一路走来，最需要感谢的是中科院！没有你们在中国改革开放初期让联想在中关村这片热土上呱呱诞生，没有之后几任院长的扶持，就不可能有今天的联想。”
“我们在历史上还从来没有看到过这么多打造第一梯队的公司，用这么大的规模来改变世界、创造价值。”
“360重返企业安全，很多人不理解，以为重返企业安全要与所有的同行竞争成为行业公敌，这是错误的理解。”
新氧创始人兼CEO金星认为，医美行业的大面积亏损，是因为机构都集中在一二线城市，且同质化竞争的情况严重。
陆奇表示，“我把自己想象是一个软件、一个代码，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定会比今天好。”
任正非表示，华为会继续坚持在主航道上奋斗，向一切先进学习，努力追赶美国，一定要最先将红旗插上“上甘岭”。
