钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
柳青表示，去年的滴滴是凤凰涅槃的一年，对滴滴的认知有一个很大的颠覆。滴滴从去年到现在都处于持续阵痛的状态中，她认为科技已经不足以定义出行这个行业了，最重要的其实是服务属性...
新的一年，联想要继续保持两位数字的增长，营业额至少提升50亿美元；具体业务上，PC新增营业额30亿美元；移动业务营业额提升10亿美元；数据中心业务再长10亿美元。
任正非指出，过去我们是为了赚点小钱，现在是为了要战胜美国，我们一定要有宏大心胸，容纳天下人才，一起来进行战斗。
李彦宏认为，最后一公里的无人驾驶它会比完全无人驾驶的时代更早的到来。因为它处在一个低速环境当中，低速使得风险大幅度下降。
“呼唤你的勇气。尝试，你可能会成功，也可能会失败。但是，请让改造世界成为你自己的人生工作，因为没有什么比为人类留下更好的东西更具价值。”
为了鼓励合作伙伴提高餐饮质量，任正非给出的管理方法是：经营排名前50%的店每年降1%的房租，经营不好的店每年涨2.5%的房租，通过这样的挤压方式进行末位淘汰。
马云强调其人生的两个关键词：“失败、再来，放弃了就意味着真的失败……你不可能2年内成为马云，但可能10年后成为多哥的马云。”
面对当前外部环境的考验，任正非提出“我们要有所准备，要扩大我们对未来研究方向的探索与投资。”
