钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
演讲中，张旭豪把美团比作自行车比赛中躲在第二名的选手，“第二名后程发力，通过运营来弥补。我觉得是很聪明的一个策略，但这是它的DNA，不是我们的DNA。我们的DNA，肯定就...
在中国的商业航天领域，什么是城市，什么是农村，如何实践“农村包围城市”打法？本文是中国航天领域创业者——天仪研究院 CEO 杨峰的答案。
Unsplash的CEO Mikael Cho 尤其强调 “专注状态” 的重要性，还介绍了自己最狠的绝招：用手机工作。这样你会不得不在一段时间内只盯着手机这一块屏幕。
马特里克的离开，并非单方面促成，即便处在事业巅峰的大公司微软，这位热爱游戏事业的高级负责人也有难言之隐；Zynga即便业绩再烂，他的核心游戏开发人员都是不可多得的宝藏。
“我觉得新东方最值得骄傲的是一直在坚持自己的价值观，至少我从我本人的角度来说，新东方没有做过违反自己价值观的事情，也许偶尔有这样的错误、那样的意外，但是到今天为止，我们面...
松本晃曾带领伊藤忠商事、强生、卡乐比走出经营困境，在他看来，一个良好的经营离不开愿景、规划、领导力，他还用31年从业经验总结出了十个经营理念。
“从用户角度来说，目前基础设施还不够坚实；从产业角度来说，我们在产业互联网和企业IT应用上，还大幅度落后于发达国家。”汤道生说。
他认为，要垄断市场非常难。“你去看现在有任何一家公司，他敢说我能不能够真的垄断？甚至有的公司都不敢说我能够存续5年。”
我们在这里提供一种思路作为参考，那就是可以比较一个国家或地区在过去一段时间内的新确诊人数，并且结合其人口总量，可以对于这个国家或地区的疫情防控表现作出初步评估。
