钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
在本次演讲中，李彦宏还提出，人工智能公司应该是“三维一体”的，AI的思维、AI的能力、AI方面的伦理。
如果用3D打印机制作橡皮鸭，做第一只的成本是20美元，做第100万只的成本还是20美元——你无法卖给有规模化需求的人。太尔时代的郭戈，就希望用不到7000块的价格，把打印...
奈雪的茶上市之后，一直备受关注。奈雪上市之后面临什么挑战？奈雪又是怎么应对的？未来奈雪又将有什么新动态？
一个创业公司应该是勇敢地把你想干的事情从你的清单上一个一个划掉，然后去选择一件事情。说得绝对一点，创业公司在一个时期几乎可能只有一件关键任务，你全力以赴做那一件事，才有可...
“在优秀的成功的团队基础之上，你只要把用户体验，成本或者效率三者，至少做到一点，同时另外两点又没有减损的情况下，基本上就可以算成功。”
“创业家的精神有一个就是要有狼性，遇到困难，作为创业家，一定要把创业放在第一位，你的决策都要以创业为重要考量，就是说，这个事情对你所创的事业是否有帮助。”
“低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式，但可以好聚好散。辞退时，也要多肯定人家的优点，可以开个欢送会，像送行朋友一样，让人家留个念想。也欢迎他们常回来玩玩。”
