过去的IT开发模式是“计划经济模式”,业务功能点的实现需要预先作出详尽甚至过度的统筹规划。松散耦合架构可以类比成“市场经济模式”,让业务部门按市场需要、局部需求敏捷实现应...
短剧出海与“买量”,是这个新兴的赛道去年最火爆的两件事。快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲告诉钛媒体APP,在今年依旧会是如此。
本期显微故事,将走进小程序短剧,去探寻这个被流量胁迫“争分夺秒”的世界里,普通人面临的真实困境。
自今年6月份以来,至少有11位分析师下调了对腾讯的目标股价。如果从今年2月的历史高位来看,腾讯市值已经蒸发超过1600亿美元。这个由社交和游戏支撑的互联网巨头,似乎正陷入险境。
对微盟来说,如何把握住新的风口,能否借助小程序实现突破,这是微盟上市后能否比有赞更有想象力的关键。
淘宝与支付宝的拼团组合,是供应链与场景的联合,虽然万事俱备,但是发展依然需要一定时间。
如果支付宝能用游戏叩开用户时长和社交的大门,与微信的分庭抗礼也未必不可为。目前看来,支付宝小程序难以像微信一样释放出巨大能量,但在生活服务方面会有不俗表现。
伴随行业马太效应愈发显著,BAT布局小程序,终端厂商发力快应用,进一步导致生态流量模式变得更加复杂,玩儿法更加多元。如何将社交去中心化的流量聚合起来,详见QuestMobile极致剖析。
创业者们也应该意识真正在整个创业落地过程中,小程序最重要的核心理念是否被市场真正需求,而微信、百度、支付宝这三个国民级别的产品则更多是具象化呈现“细分市场”的平台。
公众号阅读量表现不好就“撤回”改版,小程序流量跑得快就加码优化,短视频势头正好就大力推广微视,对于腾讯而言,做出改变的出发点永远是围绕着数据和流量。
IT创业浪潮激发了很多新兴领域,如互联网金融、小程序、短视频、区块链等等,但他们的日子未来也并不好过。
谷歌AI小程序倘若依旧不能打破“用完即走”的弊病,很有可能说明微信小程序始终无法形成闭环生态,更遑论构建另一个“微信”了。