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“区块链+供应链金融”实践案例:中科大旗、1919酒类直供

棉签

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· 2月21日

疫情期间,链得得、钛刻专家携手蚂蚁区块链大学特别推出科技“战疫”专题直播,与生态伙伴共同分享区块链在政务、医疗、金融、零售流通等领域的战疫实践,共渡难关,共赴未来!

时代之沙,加身如山。疫情当下,各行各业同舟共济,积极抗疫。

疫情期间,链得得、钛刻专家携手蚂蚁区块链大学特别推出科技“战疫”专题直播,与生态伙伴共同分享区块链在政务、医疗、金融、零售流通等领域的战疫实践,共渡难关,共赴未来!

本期,我们特别邀请到了两家拥有丰富供应链上下游的核心企业(中科大旗软件股份有限公司、壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司),分别从自身企业出发,分享他们在“区块链+供应链金融”业务中的业务实践。

嘉宾介绍:

杨陈 | 成都中科大旗软件股份有限公司 副总经理

分享大纲:

1. 疫情之下,企业自身和上下游企业面临的具体困难

2. 中科大旗如何发挥链上枢纽的作用,给下游供应商当“信用卡”,帮上游景区恢复生产,抓住疫情后报复性反弹的机遇

3. “区块链+供应链金融”模式,对盘活一条产业链的意义是什么?

4. 对“区块链+供应链金融”模式的期待

内容精要:

应对危机最重要的除了提升自己的信息化服务能力外,最重要的就是提高“抗击打”能力。

对文旅企业总体来看,对于现金流的需求很大。景区只要开门营业,有门票收入就能获得很多银行的授信贷款,但是一旦遇到这样的疫情影响,它的授信额度就可能降低。

旅游行业不怕疫情过后会迎来客流高峰。冬天过去以后就是春天的到来,但企业讨论更多的是,能不能熬过这个冬天?让公司续命的钱从哪里来?

把旅游产品放在“双链通”,区块链不可篡改的特性可以使我明确掌握到景区的线上交易流水。从而完成评估、授信、贷款,解决资金难题。

拿酒店举例,疫情中的业务量不足,但是需要资金用来进行酒店升级、店面升级、重新装修等。通过区块链下的供应链金融,实现交易上链,银行可基于交易流水授信贷款,酒店企业可从每天的流水中抽取一定资金偿还,按照预期实现资金回笼到银行或投资人手中。也就是说用未来的钱实现现在的发展,招揽更多的游客,实现良性的发展循环。

嘉宾介绍:

晋青海 | 壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司 董秘

分享大纲:

1. 作为国内最大的专业的酒类电商平台,对供应链金融模式最大的感受是什么?

2. 疫情给1919带来了哪些难处?

3. “区块链+供应链金融”,如何盘活线上零售行业?

4. 对“区块链+供应链金融”模式的期待

内容精要:

传统银行,更多支持核心企业,把酒厂作为1,酒厂核心的供应商作为N,做1+N传统的仓单授信方式,对于规模小的酒厂,很多银行还不太可能给到酒厂核心经销商做整个“1+N”的传统的授信方式。

★ 酒类行业基本都是现款交易,现在的前端酒厂相对更加强势。在此背景下,对资金流的流通要求非常高。经销商如果把产品供应到1919平台,他们会希望快速周转、回笼资金。

★ 受疫情影响,我们的1900多家门店有1/3开不了业。销售下滑较大,成交量萎缩,目前以线上订单为主。但从2003年非典期间的消费对比来看,疫情过后会有一个“报复性”消费反弹。从整个消费增长率来看,2003年应该是近十几年来消费增速最高的一年。

★ 目前小微企业融资难、融资贵主要体现在:第一、银行的风控管理体制;第二、银行的服务效率;第三、整个银行的管理要求。很多小微企业难以达到。

★ 作为1919这样的核心企业,我们在2013年、14年完成整个业务的信息化、数据化,业务链路全部线上进行,可以确保贸易背景的真实,给“双链通”提供了很好的支持。

★ 业务需求是客观的,资金流动是及时的。尤其是在节后,整个的小微企业资金需求还是蛮大的,我们在节后已经给上游的小微企业提供了接近一亿的资金流量。

★ 我们这个行业很特别,上游是一线的酒厂,他们有大量资金,希望能够参与到整个酒类流通的供应链金融当中,给到B端的供应商。“双链通”提供了很好的风控模型、性能体系,能够为以核心企业为主的整个产业进行赋能。

★ 供应链金融产品对整个行业效率的提升,带来了产品价格的优化和服务效率的提升。

Oh! no

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