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我们正进入新的消费时代
“动荡年代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事”
一年25亿收入、14亿打广告。
汤臣倍健必须实现从防御性修复转向进攻性增长。能否实现这一跃迁，也将决定这家公司是否能真正跨越周期。
2026年的天猫算法，开始关注消费者的“社会属性变迁”。
规模扩张的速度，永远不能超越风控能力的建设速度，看不见的风控管理，才是决定门店生存与品牌长久的关键。
这场股价调整，本质是资本市场对泡泡玛特的认知，终于开始跟上企业发展的脚步。
梳理了泡泡玛特2025年的变化，我们发现它的IP能力又有了新的提升。
江南布衣举办2026春夏系列新品预览会；原萨洛蒙中国总经理将任始祖鸟大中华区总经理。
2025年是“十四五”规划收官之年，旅游业作为战略性支柱产业和民生幸福产业的地位进一步巩固。
美妆代言怎么变成运动员了？
