缔造互联网企业巨头的利器——平台模式,能让传统企业斩获数字化发展新契机吗?

缔造互联网企业巨头的利器——平台模式,能让传统企业斩获数字化发展新契机吗?

缔造互联网企业巨头的利器——平台模式,能让传统企业斩获数字化发展新契机吗? 2016.11.28 09:37 - 12.18 21:37

缔造互联网企业巨头的利器——平台模式,能让传统企业斩获数字化发展新契机吗? 一等奖1名 5000元;二等奖1名 2000元;三等奖3名 各1000元

苹果、亚马逊、谷歌、阿里巴巴……这些互联网企业的代表型巨头,已经证明了平台模式的“神奇”,以不断创新的产品、不断优化的客户体验,拥有忠诚用户的同时,也大获资本市场的青睐。


平台经济( Platform Economics)意味着一种虚拟或真实的交易场所,平台本身不生产产品,但可以促成双方或多方供求之间的交易,收取恰当的费用或赚取差价而获得收益。和原来线性的价值链不一样,平台是网络型的,跟互联网的发展有很多相关性,尤其是跨区域的电商。


以“共享经济”为理念的Uber、滴滴,为消费者建立了汽车与司机的信息平台,实现平台化的供需关系。Uber想颠覆的可不只是传统出租车行业,其在波士顿推出的Uber Health,在原体系里连接了医护人员,提供疫苗接种服务,对医疗行业形成新的冲击。


传统行业巨头当然不会坐以待毙。飞利浦针对其医疗设备生产业务,与互联网企业合作共建平台,实现传感设备的覆盖,希望扩展出包括疾病预防诊断在内的新业务。


平台连接传统企业与数据的能力,由此可见一斑。我们也不断听到数据为汽车、保险等一众行业都带来了具有颠覆意味的新变革,这些变革也不乏传统企业的积极参与。


然而,传统企业真能让平台经济为己所用并发挥出数据的巨大作用吗?摆在企业面前的问题不会少:是不是所有的传统业务都能转向平台经济?企业该自建平台还是加入其它平台?中小企业在联合平台中的利益如何保障?


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