两天的2014MIIC移动互联网大会圆满结束。从跨界转型,到互联网金融、再到智能家居与企业级应用的专场,各个论坛都精彩纷呈。嘉宾们毫不吝啬的将“干货”拿出来与大家分享。不管你是在现场,还是看直播,相信都收获颇多。《商业价值》一如既往将大会上思想的碰撞集结为文字,希望能提供更多更深的思考。
大家都在抱怨,现在的智能设备冰凉并且复杂,而未来的智能家居什么样?未来技术还是要不断的挖掘用户内在的体验,也就是这种用户体验首先解决几个场景的问题。
智能化生活是把不同的产品、通过不同的场景推荐给用户。回到京东想要干什么,我们计划想要做的布局。我们怎么把这些产品卖好,怎么分享我们的思想。大家通过京东把销售的渠道扩展到全...
近年来搜索引擎的使用体验在不断提升,2008年、2009年搜索引擎效果评测时,差不多能解决搜索里80%左右的问题,到了今天,基本上能够解决90%的问题,10%的问题的解决...
汽车运输行业现在正在发生变革,从量上来讲,虽然比智能手机体量要小,但是2017年,全球也有一亿台新车会走向市场,预估一亿台里边有60%实际上具有连接功能。
随着移动互联网的飞速发展,互联网思维之火不只是涉及到IT产业,而且还蔓延到金融、房地产等等传统行业。那么对于传统企业来说,如何在新的产业格局下建立新的竞争力?
任何一个整合,不是把对方搞死,是让对方发展壮大,去年中国有另外一些大的并购,从整合角度来讲很可惜,基本被搞死了。
无论你来自互联网还是传统行业,都能够在MIIC上听到具有启迪性的新思考,更能接触到更多来自所属行业之外的新朋友,共同推动移动互联与传统商业的融合,让互联网的商业价值得以在...
2014MIIC移动互联网大会上,作为近来的热门词汇,O2O论坛吸引了很多人。论坛上的嘉宾既有在探索O2O之路的互联网公司,也有像荣昌洗衣的传统行业代表。从O2O的定义,到寻找有效流量,几位嘉宾畅所欲言,表达了自己的观点。
当平台垄断电子商务,生活中随机产生的消费行为将逐渐代替主动的消费。如何利用社交网络影响消费行为。口袋通微商城 CEO 白鸦同我们分享了他的经验。
用户在使用场景中,会产生大量的操作、以及大量的操作数据。我们有U-home操作的系统之后,还有大数据的平台,这些平台已经对第三方平台进行了开放,这个U-home,就是海尔的利器。
互联网公司做硬件有个点:第一,作为互联网公司怎么去切入硬件?。第二,我们互联网做硬件要有耐心,给硬件公司一些时间。第三,我们互联网公司去做硬件,一定要发挥我们自己的优势。
在王煜全看来,以美国为代表的互联网创新已经由大企业走向小公司,这背后是新的商业模式。中国的公司在新模式下仍然有很大的发挥空间。怎么找到创新的风头,把握创新的路径?
在过去,家电强调用户的操作性,而不强调用户信息的交互性。例如滚筒洗衣机通常有很多按纽,大家希望精确的操作,但在互联网时代,用户希望的却是操作简单。
当传统银行遇到互联网公司,谁做互联网金融更靠谱?传统银行说,数据与缺乏积累是互联网公司的软肋,而互联网企业则说,机制束缚了银行的变革。
小米做了很多硬件产品,发售量也都不错,但小米做这些东西背后的初衷和本原到底是什么?其实很清晰:用硬件搭建平台。那么在这个平台上,我们希望跑的是怎样的生态圈?
整个手机行业陷入这样一个困境,和竞品之间的差异越来越小了,手机厂商会发现自己的产品越来越难卖了。一个手机被扔市场上,人家说这儿像谁谁谁、那儿像谁谁谁,营销成本不仅没有降,而且提升上来了。
以BAT为首的互联网巨头,在加快移动化布局,在非游戏应用中,前10位下载量全部都是BAT,唯一的一个还是BAT所谓阵营当中的,99%长尾应用下载,最终仅仅占下载量的30%,你们有激情,也有创意,但是如何能够打破马太效应?