两天的2014MIIC移动互联网大会圆满结束。从跨界转型，到互联网金融、再到智能家居与企业级应用的专场，各个论坛都精彩纷呈。嘉宾们毫不吝啬的将“干货”拿出来与大家分享。不管你是在现场，还是看直播，相信都收获颇多。《商业价值》一如既往将大会上思想的碰撞集结为文字，希望能提供更多更深的思考。
2014MIIC移动互联网大会上，作为近来的热门词汇，O2O论坛吸引了很多人。论坛上的嘉宾既有在探索O2O之路的互联网公司，也有像荣昌洗衣的传统行业代表。从O2O的定义，...
当平台垄断电子商务，生活中随机产生的消费行为将逐渐代替主动的消费。如何利用社交网络影响消费行为。口袋通微商城 CEO 白鸦同我们分享了他的经验。
用户在使用场景中，会产生大量的操作、以及大量的操作数据。我们有U-home操作的系统之后，还有大数据的平台，这些平台已经对第三方平台进行了开放，这个U-home，就是海尔...
互联网公司做硬件有个点：第一，作为互联网公司怎么去切入硬件？。第二，我们互联网做硬件要有耐心，给硬件公司一些时间。第三，我们互联网公司去做硬件，一定要发挥我们自己的优势。
在王煜全看来，以美国为代表的互联网创新已经由大企业走向小公司，这背后是新的商业模式。中国的公司在新模式下仍然有很大的发挥空间。怎么找到创新的风头，把握创新的路径？
在过去，家电强调用户的操作性，而不强调用户信息的交互性。例如滚筒洗衣机通常有很多按纽，大家希望精确的操作，但在互联网时代，用户希望的却是操作简单。
当传统银行遇到互联网公司，谁做互联网金融更靠谱？传统银行说，数据与缺乏积累是互联网公司的软肋，而互联网企业则说，机制束缚了银行的变革。
小米做了很多硬件产品，发售量也都不错，但小米做这些东西背后的初衷和本原到底是什么？其实很清晰：用硬件搭建平台。那么在这个平台上，我们希望跑的是怎样的生态圈？
整个手机行业陷入这样一个困境，和竞品之间的差异越来越小了，手机厂商会发现自己的产品越来越难卖了。一个手机被扔市场上，人家说这儿像谁谁谁、那儿像谁谁谁，营销成本不仅没有降，...
以BAT为首的互联网巨头，在加快移动化布局，在非游戏应用中，前10位下载量全部都是BAT，唯一的一个还是BAT所谓阵营当中的，99%长尾应用下载，最终仅仅占下载量的30%...
2014MIIC移动互联网大会上，作为近来的热门词汇，O2O论坛吸引了很多人。论坛上的嘉宾既有在探索O2O之路的互联网公司，也有像荣昌洗衣的传统行业代表。从O2O的定义，到寻找有效流量，几位嘉宾畅所欲言，表达了自己的观点。
当平台垄断电子商务，生活中随机产生的消费行为将逐渐代替主动的消费。如何利用社交网络影响消费行为。口袋通微商城 CEO 白鸦同我们分享了他的经验。
用户在使用场景中，会产生大量的操作、以及大量的操作数据。我们有U-home操作的系统之后，还有大数据的平台，这些平台已经对第三方平台进行了开放，这个U-home，就是海尔的利器。
互联网公司做硬件有个点：第一，作为互联网公司怎么去切入硬件？。第二，我们互联网做硬件要有耐心，给硬件公司一些时间。第三，我们互联网公司去做硬件，一定要发挥我们自己的优势。
在王煜全看来，以美国为代表的互联网创新已经由大企业走向小公司，这背后是新的商业模式。中国的公司在新模式下仍然有很大的发挥空间。怎么找到创新的风头，把握创新的路径？
在过去，家电强调用户的操作性，而不强调用户信息的交互性。例如滚筒洗衣机通常有很多按纽，大家希望精确的操作，但在互联网时代，用户希望的却是操作简单。
当传统银行遇到互联网公司，谁做互联网金融更靠谱？传统银行说，数据与缺乏积累是互联网公司的软肋，而互联网企业则说，机制束缚了银行的变革。
小米做了很多硬件产品，发售量也都不错，但小米做这些东西背后的初衷和本原到底是什么？其实很清晰：用硬件搭建平台。那么在这个平台上，我们希望跑的是怎样的生态圈？
整个手机行业陷入这样一个困境，和竞品之间的差异越来越小了，手机厂商会发现自己的产品越来越难卖了。一个手机被扔市场上，人家说这儿像谁谁谁、那儿像谁谁谁，营销成本不仅没有降，而且提升上来了。
以BAT为首的互联网巨头，在加快移动化布局，在非游戏应用中，前10位下载量全部都是BAT，唯一的一个还是BAT所谓阵营当中的，99%长尾应用下载，最终仅仅占下载量的30%，你们有激情，也有创意，但是如何能够打破马太效应？
