百度91无线副总裁肖广:百度的移动分发新时代

胡勇

胡勇

· 2014.07.04

以BAT为首的互联网巨头,在加快移动化布局,在非游戏应用中,前10位下载量全部都是BAT,唯一的一个还是BAT所谓阵营当中的,99%长尾应用下载,最终仅仅占下载量的30%,你们有激情,也有创意,但是如何能够打破马太效应?

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百度91无线副总裁肖广:百度的移动分发新时代

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《商业价值》2014MIIC移动互联网大会现场报道:百度91无线副总裁肖广在2014MIIC移动互联网大会上分享了对移动分发新时代的一些看法。

怎么办?

在移动互联网发展一日千里机遇稍纵即逝的当下,91想到的方法是通过「创新」来尝试突出重围重新获得生机。

产品层面的创新:

In-App搜索

将优质 App 里面的内容与用户需求直接对接,通过这种方法直接找出内容,扩大需求覆盖的范畴,为合作开发者提供导流,从而达到用户、开发者以及平台的共赢。

用户反馈中心

把搜索索引和开发者互动结合起来,形成系统而全面的独一无二的类摘要的信息,帮助用户判断是否值得下载,信息是存在的,通过构建开发者和用户之间更加密切互动的桥梁,一方面为开发者提供有效的用户反馈,另一方面,为用户提供更加精准的下载决策信息。

免流量下载

我们在南方一个城市做过调研,流量在决定用户行为上非常让人吃惊,在过去半年内,我们一直在推进各种各样免流量方案,通过免费流量的方式,应用分发平台能够帮助更好的连接开发者和用户。

业务层面的创新:

分发平台和开发者之间的后向业务上,把点对点的销售行为变成产品化、可视化、开放化的业务,能够提升业务分发的变现能力,提升客户管理、风险控制、投放管理效率。到2015年,创新重点是智能化,让相同流量更加智能的配置以产生更大的价值。

连接平台和用户的前向业务上,通过搜索、社区、应用商店的多核联动来实现全平台、全用户群体的覆盖。

模式层面的创新:

流量不会无限制增长,应用市场之后也将会迎来瓶颈,通过创意收集以及获取,通过资源支持、平台扶持和内部孵化出一批新项目的三步走策略,形成以项目带平台、以项目促平台的良性循环。

肖广给出一组数据——现在91平台拥有70万开发者、6亿用户,每天分发量突破1亿,第三方的另一组证据显示91无线今年第一季度的市场份额超过41%。

其实就像像结婚一样,两口子过日子,更多的是双方之间互相的解构和重构,最终成为一个家庭,作为一个家庭整体面向整个市场以及用户、上下游,从这点来说,有时候更多的是冷暖自知。

语录一:

以BAT为首的互联网巨头,在加快移动化布局,在非游戏应用中,前10位下载量全部都是BAT,唯一的一个还是BAT所谓阵营当中的,99%长尾应用下载,最终仅仅占下载量的30%,你们有激情,也有创意,但是如何能够打破马太效应?

语录二:

在互联网领域,非常轻易地能够将具有相同爱好、相同价值观和相同习惯的人聚集起来,垂直领域的需求变得非常明确,基于社会关系的变化,我们觉得垂直类的应用在未来存在着非常广泛的空间。

语录三:

总体来说,内部创新的成功率并不是很高,本质原因是什么呢?在我看来,如果想通过内部创新找到 A 级玩家,A 级玩家对自由的渴望是很大的,对风险的要求也是很高的,相应的,对回报的要求也非常高。(《商业价值》记者胡勇根据百度91无线COO肖广在2014MIIC移动互联网大会上的讲话整理)

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