这种“毁家纾难”式的还债，倒逼着万达逐渐放弃起家的商业地产，转型成了轻资产模式的商业服务提供商。说白了，没钱再大规模建设万达广场的大楼了，万达只能做个二房东，既为万达广场的业主代运营，也租赁其他一些商业地产，通过万达的品牌、招商和运营，把不良地产改造成能收更高租金的优质商业项目。
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