这个人很懒,还没有个人签名。
大数据最重要的使命是帮助业务部门决策、指导运营。2013年,京东创始人兼CEO刘强东绝大部分时间在国外,他在用哪些数据远程管理京东呢?“需要什么资源和支持,对你们授权够不够?”这是刘强东和李大学探讨最多的问题。
京东的创新战略“刘三角”分为四个层次:最上面是给用户的价值,产品、服务、价格、用户体验、品牌,这是看得见的一部分。下面是看不见的那部分,包括如何降低成本,怎样提高效率,怎样建立让公司有效运转的三大系统,以及所需要的团队。
腾讯云CEO陈磊说,腾讯的产品体验就是永不掉线。腾讯的海量产品之道是:动态运营、云中成长和有损服务。好的团队,是动态迭代成长来的,3-5个人做不好的事情,30-50人做的更烂。高举高打的失败概率非常高。
《商业价值》主编兼出版人刘湘明与微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理严治庆展开一场精彩对话,涉及微软云在中国的产品、客户、企业应用等各方面信息。
传统的宝马汽车在加上移动互联、人机界面和互联网终究还是传统的改进。但是特斯拉的定位就是一个智能终端,不是用户带着智能终端的移动,而是智能终端带着用户,这个就是思维模式的改变。
随着淘宝网的成立,2003年阿里开始与IBM合作,解决用户、商品和消费信息分散的问题。到了2007年,阿里在IT上的投入之大,一度成为IBM、Oracle等国外IT厂商在中国的标杆用户。但实际上,这种甜蜜的合作关系并没有持续太久。2008年前后,阿里业务高速发展使已有的IT设备使用到达瓶颈。这个时候,去'IOE'的概念萌生了。
“真正意义的O2O”指的是什么?上品折扣执行总裁沈慧峰认为:“微信被看做是O2O的2.0版本,但更多局限于营销领域,比如通过优惠券招徕顾客到店里购物,但这些都不能从线下再回到线上,形成闭环。本质缺乏的是线上线下商品信息的联通。”
5月27日,“中国政府呼吁银行弃用IBM服务器”一条新闻被热炒,5月28日,中国本土服务器厂商浪潮和云计算厂商相继高调发布信息,出击企业IT市场,把“去IOE”事件推向高潮。