理解人,发现问题本质。
周源身上有强烈的知识分子基因。爱面子、光环和荣誉。想努力把事情做好。但知乎的商业化不理想,在融资这件事上,周源只能更努力。他善于征服的也许跟知乎一样,都是少数人。少数人中...
很长一段时间,硅谷都有些瞧不上亚马逊,觉得他们只是线上卖货的,与一家科技公司相差十万八千里。贝佐斯却让这家电子商务公司蜕变成商业先行者。
张一鸣和宿华的创业轨迹反常规,也有点反人性。不再对标谁,成为谁,更没有削足适履,把自己装进“企业家”的既有模型。互联网在他们这里拐了个弯。
相比消费互联网所向披靡的投资战绩,腾讯在产业互联网的资本动作还没有炫目的刀锋,更遑论搅动行业风云。这盘棋局,背后考验的是腾讯投资跟业务二者的共生关系。
唐岩、张一鸣和黄峥这代创业者,在建立现代组织的道路上,比上一代企业家更早地理性看待创始人和CEO是两种不同的身份。
每个业务从想法到落地,从样本到复制。看上去是技术和产品创新,背后是一家科技公司放下自我,组织和个人角色转型的艰难历程。