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ERP的实施是长期行为,所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说,结合企业当前现状,制定恰当的应用规划才是最重要的。
如何部署CRM系统,如何将CRM和其他业务系统结合,充分发挥其价值,是当前“以客户为中心”企业战略最应该思考的问题。
新的基础项目和系统建设仍是2012年CIO们IT目标的首要选择。尾随其后的IT目标是原有系统的巩固优化和业务流程优化。
Oracle这个昔日的软件巨头已经摇身一变成为一个全新IT生态的构建者。而其创始人兼CEO拉里·埃里森是这场转变的架构师和造梦者。
在高端零售业密集的广东,新一佳另辟蹊径走自己的“平民”路线。在“低成本+精细化”的策略下,新一佳在细分市场上实现持续盈利,保持了低价格、高利润的佳绩,净利润率能达到5%,...