创业者服务
投资者服务
登录之后可以
开通PRO，享受更多专业服务
杰罗姆
认证作者
新媒体票友
关注 11 | 钛粉 258
内容导向、平台导向、算法导向三种模式，互相关联，组成了新媒体的组织架构，建设了一座让许多人无奈而又叹为观止的当代迷宫。
你在社交媒体上的每一个字，第一张图片，不仅被完整地收藏，而且也正被完整地解读。这些东西需要的时候，都可以成为呈堂证供。
纽约时报2015年四季报与2015年年报双双赢利，但总体的下滑趋势未改。印刷版业务失血与数字业务造血之间的趋势性拔河仍在进行中；好看的数据被高高举起，难看的事实，被悄悄放下。
所有的报业拯救者，或者创始人、缔造者，都曾经是门外的野蛮人。今天门外的野蛮人，为什么不可以成为明天的新闻原教旨主义者呢？
1985年，美国论坛报业集团投资美国在线500万美元，赚了三、四十亿美元；2001年5月，南非报业投资腾讯3200万美元，赚了三、四百亿美元，按照腾讯的发展势头这个数字还在不断膨胀。这个在单一互联网投资项目中所获的回报，到目前为止，仍是一个世界记录。
阿克塞尔·施普林格如何打造自己的诺亚方舟，如何抗击来自美国的高科技征服者，最后打回美国去，到美国圈地、扫货、抓人，成为货真价实的数字化、全球化媒体的？
眼光独到的著名美国私募 General Atlantic 2012年投给德国媒体施普林格的在线分类广告业务（ASDC）2.37亿欧元，2014年将一半持股变现为4.46亿欧元，另一半持股等待上市。听起来有点童话的故事，至少说明：传统媒体是有机会利用自己的优势，在互联网上寻找立足点，并有所作为的。
德国报业巨头阿克塞尔·施普林格在2014年30.3亿欧元总收入中，已经有一半以上（超过16亿欧元）来自数字业务；而其2014年和2015年的经营利润，分别有72.1%、75%来自数字业务——堪称传统媒体转型的德国标本，值得仔细端详：
由纽约时报CEO马克·汤普生昨天（周三）签署的一份备忘录提出，纽约时报必须在各种社交平台和移动设备上面向读者，同时把他们转化为付费的订户。这种开放而又封闭的矛盾诉求，显示了其两难处境。
由于电信运营商的参与，个人行为的广告拦截将升级为电信级、网络级。拦截软件将被安装在运营商们的数据中心。拦截不再是猫捉老鼠的游击战，而是巨头对巨头的大兵团运动战。
加载更多
默认您同意协议内容，
投稿前请仔细阅读投稿协议
注册邮箱未验证
我们已向下方邮箱发送了验证邮件，请查收并按提示验证您的邮箱。
如果您没有收到邮件，请留意垃圾邮件箱。
更换邮箱
您当前使用的邮箱可能无法接收验证邮件，建议您更换邮箱
账号合并
经检测，你是“钛媒体”和“商业价值”的注册用户。现在，我们对两个产品因进行整合，需要您选择一个账号用来登录。无论您选择哪个账号，两个账号的原有信息都会合并在一起。对于给您造成的不便，我们深感歉意。
