由纽约时报CEO马克·汤普生昨天（周三）签署的一份备忘录提出，纽约时报必须在各种社交平台和移动设备上面向读者，同时把他们转化为付费的订户。到2020年，数字收入总额计划达到8亿美元，比2014年数字收入总额4亿美元翻番。其具体措施是加强用户联结，聚焦数字订阅。

这种开放而又封闭的矛盾诉求，显示了其两难处境。

纽约时报的数字收入包括广告与订阅两个部分，根据最近两个季报的数字，双双持续增长，虽然增速有趋缓的迹象，但仍然保持了良好的增长势头。（详情点击《《纽约时报》将“寄生” Facebook，传统商业模式终成“绝唱”》）但是，这两部分收入，在未来的几个季度中，将面临巨大的不确定性。这种不确定性，恰好是纽约时报未来主打的在各种社交平台上增大暴光量，加强稿件投放的“开放”策略所导致的。

据目前已经披露的信息看，纽约时报将不会在任何一个社交媒体巨头及非社交类科技巨头推出的媒体平台上缺席。已经推出的Snapchat的 Discover平台、苹果News平台上，时报已经亮相，正在内测的Facebook的Instant Articles平台上，时报也计划每天投放30篇稿件，昨天出炉的Google  AMP计划（Accelerated Mobile Pages），以及Twitter的相关项目中，纽约时报也将成为合作伙伴。

所有这一切意味着纽约时报将在这些新的平台上直接接触到海量的新用户，也有可能从这些平台获取不菲的广告分成。但这样破墙而出的开放策略究竟能不能把读者导流回纽约时报本地网站，并最终将他们发展成为付费阅读者，业界普遍存疑。

纽约时报的付费墙模式究竟会受到多大的冲击，以及因为Instant Articles等平台取消回链会导致纽约时报本地网站流量下降多少，都只是沙盘推演，真正摊牌将会在所有这些大张旗鼓、互别苗头的巨头新闻平台全速运行之后出现。

新闻媒体之间面对各大新兴科技巨头在建设即时新闻平台方面的白热化竞争，也展开了“争宠”游戏。华盛顿邮报日前公开宣布，将把自己每天在报纸、网站上发布的所有新闻、内容，全部同步发布到各大社交媒体平台上，这对于“半推半就”、只承诺发布30篇稿件的纽约时报，是一个有趣的设问。

有阴谋论说，正在迅速重新崛起的华盛顿邮报，有贝佐斯的庇护，不必承受来自投资者对于其短期经营绩效的压力，华盛顿邮报此举正是挥向纽约时报付费墙模式的“太极拳”。如果纽约时报按兵不动，各大社交媒体平台将成为华盛顿邮报的主场；如果纽约时报跟进，付费墙内的100万付费订户，情何以堪？

在另一方面，广告拦截热的兴起，也是一个潜在的挑战。

2015年8月19日纽约时报刊发了一篇其著名科技专栏作家法哈德·曼祖（Farhad Manjoo）的文章，专门讨论了这个话题。文章引述浏览器过滤工具 Ghostery提供商的信息指出，近年来，因为各种市场营销分析工具盛行，对于消费者的研究更为全面深入，各种追踪器（trackers）大行其道。Ghostery 报告指出，在一项专门的研究中发现，著名的网上时政文化杂志 Slate一个页面上有22个追踪器，著名的科技商业网站Business Insider一个网页上有18个，华尔街日报有22个，而其东家《纽约时报》最多，有26个。

拥有了便捷反制工具的读者，会对这种状况忍耐多久？