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去游戏化带来了估值，但流量变现需要游戏。
单机玩法硬加上氪金系统并不是包治百病。
第一次的体验做好就够了。
不做到尽善尽美，就需要反思，是中国典型的思维。
立足于东南亚的沐瞳存在一定局限性？
十多年运营培育出的招牌，能否复制更重要。
假赛对于任何一项竞技运动的打击都是摧毁性的。
全球范围内，厂商与渠道之间的冲突正在一次又一次的上演。
大R推动的黑马能跑多远？
更好的产品包装、更多美术资源的投入、尽可能还原IP并不够。
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