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傅盛在公开信中表示,徐鸣卸任总裁一职后将继续担任猎豹顾问一职,同时会“朝着另一个梦想出发”,或为暗示其将投入下一段创业之旅。
在整个创新工场的生态链中,创新奇智扮演了“资源整合者”的角色,一端承接创新工场 AI 工程院的技术积累,一端背靠创新工场的诸多合作伙伴在行业寻求 AI 落地切入点。
一个有些矛盾的现实是:售前市场虽明显大于售后,但国内 AI 客服创业项目大多集中在售后。
寻求细分场景下的技术突破,或者与自身资源结合形成“软件+硬件”的联动,势必会成为巨头使用 AI 音箱争夺家庭入口的下一目标。
全国水稻、小麦等农作物面积共计约九亿亩,在这万亿市场中,麦飞把Al技术从实验室带进农田,解决的都是农民最切身的利益问题。
三次延伸新业务后,图普科技为 AI 行业提供了这样一种参照:当 AI 落地难以变现,或者在既有业务到达天花板时,AI 创业公司应该如何开辟新的战场?
从集体狂欢到突然冷却,宋楠经历了人工智能领域投资最艰难的2016年。现在的他,时常告诫被投公司要“少谈算法,多接地气”,并且能融到“让对手绝望的钱”。
成立三年多,商汤累积融资额已超过16亿美元,但每年也在用数以亿计的速度消耗资本,有人认为,规模化的投入让商汤从 AI 技术到应用均构建起壁垒,也有声音指出:“商汤在烧钱”...