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在餐饮市场的竞争日益白热化下,个性化的自主点餐机、以及一帮颜值颇高的“品牌大使”,成为了麦当劳餐厅 2.0 版本的主要角色。
童士豪说,自己生活中是个无趣的人,他的投资逻辑主要来自辗转多地的工作与生活阅历,与饱读史书的趋势洞察方式。
“好哇”在产品上的思路也可以借鉴到 To B 领域的其他公司——认准痛点,解决需求,找对渠道,提供及时的产品售后服务。
大家都在谈论制造业升级和按需定制“红领模式”,却很少提及这背后,可能是一场更大风暴的“管理革命”。
五位投资人眼中的“好SaaS”:企业服务中如何应用 AI?有传统软件背景的 SaaS 创业项目是否更有竞争力?To B 领域能否复制 To C 市场的增长规模?
快消品在线下庞大分散的商业体系,加深了“增长”的技术难度。废除已执行24年的CMO制度,设立CGO(“首席增长官”),要变身数字技术公司,作为营销鼻祖的可口可乐,此举必将...
以往的“消费升级”让顾客见证了沙拉、谷物麦片、轻断食果汁的兴起,“团购”与“外卖”又帮助餐厅老板带来了看得见的客流与订单,而现在,一直默默藏在餐厅经营背后的 IT 系统,...