人民网、人民邮电报专栏作者。微信公号:zsl13973399819。出了本《榜样魔兽》,卖的不好,出了《实战网络营销》(1、2版),卖的还行;2017年出了本《微博运营完全自学手册》,正在卖
通过可爱又具故事性的贴图,Line让用户掏出了越来越多的钱。这个日本即时通讯软件,把表情包当做IP运营、变现,并最终取得了成功。
阿迪选择了一个更小的角度,用单品+爆款的方式,绕开耐克重兵防守的“马奇诺防线”,用时尚概念直接从地图的边缘,撬起新的市场活力。
一言以蔽之,如果“魔兽”、“小鸟”还靠粉丝吃饭,迟早饿死;真正成为跨多个文创领域的超级IP,必须疯狂吸粉。
海尔是中国第一家达到千亿规模的家电企业,但在国内市场它正面临经济增长放缓、消费疲软和竞争对手的强力追赶,同时海尔自身正在进行一场难度巨大的转型。目前的海尔正处于波谷,内生...
当下的同款生意,则是将过去碎片化、个体化、自发性的商业生态,聚合到播出平台以及其配套的电商生态之中,等于将过去的长尾,以正版化、潮流化和同步化的方式,实现高效变现。
微信公众号的创立者,永远不会是满足于自嗨的人。而在自媒体创作之中,愚以为最佳的心态是玩,而最好的玩法是找到一个前人没有玩过的角度,玩到嗨。即在垂直极限的程度之上,更要用全...
想要通过硬件的独家占有来实现独家音乐APP的黏性,也无异于绕个远路。弘则研究的调查显示,曲库规模和独占版权才是用户选择在线音乐App的主要原因。
在联想多元化的最初几年,这样的矛盾暴露的更加明显。如何打破僵局?联想开出的解药是并购。或者用更加传统的中国式话语,就是拿来主义。
可以形成一个很规则的生鲜电商流程,找到奇葩生鲜、社交网络做团购、精准城市社群引爆、大数据采集局域市场信息,再来一发爆款,如此循环。