作者
林海电子商务研究
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专注于电子商务研究。2012年获得donews年度最佳评论人提名。2014年派代年度十大有影响力作者。
重资产的电商公司是主力公司，未来发展轨迹有三：一是将平台分拆，去大公司化；二是并购和整合出一家重资产公司；三是平台升级。这是京东的菜。
周五，钛媒体举办了首场线下沙龙活动。活动的主题是“移动端的媒体机会”，非常精彩。我试图从各个嘉宾的演讲内容中梳理、结构出一条未来自媒体发展的轨迹。
电商要么升级，要么堕落。SNS和移动互联网是电子商务的两翼，在与电商的融合中二者才能找到赢利模式。电子商务是互联网发展的中心，2013年更多的企业会认识到这一点，并且已各...
4.18，国美、天猫、苏宁又以价格战名义打起了口水战。只有构建B2B和B2C的双平台支点，才会有一些电商劫后余生。神仙打架，小鬼未必遭殃。由于主流电商的竞争趋于白热化，对...
京东商城的规模越来越大，但是没有自己强悍的品牌力；不想打价格战，但最终仍然被苏宁或易讯牵着鼻子走。京东商城应该重新做他的标识，就像老罗应该重新去设计锤子系统。
令人发指的是，线下品牌商在垂直电商喘息之机，已经纷纷登陆天猫和京东商城，对垂直电商的发展进行阻击。许多风投见势不妙，都不敢再投垂直电商，更不用说还有一批爱烧钱、不善管理的...
“美国出不了史玉柱，中国出不了乔布斯。”这个时代需要叛逆者，创意人和胜负师，特别是需要以上三种角色融为一体的人。史玉柱就是。
目前垂直电商的立足之本，最好还是通过开放式经营，成为线下专业化企业的综合服务平台，才能成为电商界的“极品”。而封闭经营和盲目扩张只会被时代所抛弃。
无论是渠道模式还是供应链模式，在电商转型中都可能走不通。渠道模式效率太低，供应链模式投入太大。O2O模式可能更加符合中国国情。
电子商务是线上高效率和线下体验经济的深度整合。有一首歌叫做“你把我灌醉”。酒企经营电子商务的终极目标是创造一种最佳的用户体验，但想把用户从肉体到精神彻底灌醉，酒企自身需要...