放心，这篇文章的主题不是强调电商应多点娱乐精神，那样我也太山寨了。

清明的时候，有件事确实有点让我纳闷，为什么这么多年以后，还有很多人在纪念张国荣呢？梅艳芳、黄家驹、陈百强，等等，和张国荣同一时代有很多大腕，张国荣是其中最闪亮的明星吗？最德艺双馨吗？好像都不是。那么人们狂热地怀念他又是什么原因呢？想来想去，最重要的原因是因为张国荣是一个极品。

他是艺人中非常淡薄名利的人，爱情故事也迥异于常人，而结束生命的方式选择了愚人节的惊天一跳，后来又有无数传说，说有人在五台山看见了他，有人在南美和他邂逅。

总之，当你遇到一个真正的极品，你一定会被他打败了。你无可救药地崇拜他，喜爱他。这个极品名人堂里当然还少了乔布斯，以及他那让人爱让人恨的“现实扭曲力场”。

但是，最近有一个极品失败的案例，为极品营销敲响了警钟。你猜到我要说谁了吧。我想说的是罗永浩以及他的锤子系统。几乎不会有人否认，罗永浩和方舟子都是极品，而前者相对后者真可谓是可爱多。问题是，罗永浩的锤子系统为什么失去了“现实扭曲力场”的效应呢？这里需要将极品分成偶像派和实力派，不幸的是，老罗是偶像派极品，而他给自己的定位却是除了乔布斯，不比任何人差。

乔布斯的创造力其实也是在现实里经过无数次摔打才形成的，说真的，我为老罗担心。现在的锤子系统越来越象一个赌博，做一个偶像派极品本来很快乐，为什么一定要转型为实力派呢？

回到主题。“4月9日消息，坚持了四年的鞋类电商品牌乐行仕日前宣布寻求品牌转让”。这则消息确实让人充满寒意。乐行仕CEO说了一句大实话，他说，“传统企业全力进军电商后，我们才惊觉，传统品牌可能花三个月时间就把电子商务的那点事搞清楚了，而互联网品牌花了三年时间，才能触及到设计、制造、供应链管理、品牌营销等方面能力的皮毛，这些恰恰是形成品牌核心竞争力的关键所在。”

在我看来，电子商务的本质是用户经济，但在电子商务进入到用户经济阶段之前，必需先迅速走完专业化经济的道路。如果电商没有专业化的基础，那么竞争力比不过线下企业，哪里还有高转化率和高毛利呢？但电商的专业化现在看来只能是外生性的，即通过开放式经营，为线下的专业化企业提供一种新的业态和综合性服务功能的平台。这才是垂直化电商的立足之本，凡是封闭式经营和盲目追求规模的垂直电商，只能是被市场残酷的淘汰。

开放式经营和平台式经营其实是没有门槛的，真正的门槛来自于电商的格调，或者说是软实力。最近有一篇文章是说马云和郭广昌都爱太极拳，谁能无法否认，马云是一个极品，而且是一个拥抱太极拳文化的极品。那刘强东和马云相比，你就会发现马云更加极品。但是，从企业经营的角度看，我却一直觉得京东商城更加稳健一些，淘宝反而是剑走偏锋。比如流量主要导给天猫，这是否符合太极的平衡之道？真正的极品反而在追求平衡。电子商务是一个非常弱小的行业，在强大的线下零售业和强势的线下品牌面前，电商必需把自己的企业和经营者都变成极品。因为专业化是线下的优势，而不是线上的优势。

举个演艺圈的例子，周星驰算是一个极品，而徐铮可谓是懂得模仿极品的极品。极品电子商务才是电子商务的常态。未来当用户每天打开手机中的App，就会发现极品来了。然后是两个字：下单。在极品面前，非极品都是浮云。极品来了，电商何必追求德艺双馨？电商目前只能多做减法，用有限的资源做出极品的感觉。

极品不一定是精品，不一定在专业化程度上达到多高的标准，但是在用户体验上一定要做到极致。只有这样才能实现电商的逆袭。从精品主义到极品主义，电商才真正找到了自己的个性和独立价值。