流媒体网CEO。亦狂亦侠亦温文。 微信号iptvott
广电有线,正面临着比IPTV更具冲击的竞争,对于OTT不可不学,但也不可授之以刃,DVB+OTT对有线来说或许会是条变革的途径,但同样也会给第三方颠覆的机会。对于广电有线...
乐视、TCL、小米、创维......你方唱罢我登场。当年一台电视万儿八千时,家电厂家纷纷抱怨没利润,于是国家家电补贴,同时家电厂家玩智能电视,期望推新概念提升价格。但是短...
新媒体运营商拥抱互联网不是为了把自己变成互联网,而是要借助合作实现借船出海,尤其是当广电自身的内部体制难以具备革新的动力时,更要借助与互联网的融合来寻求转型机遇。
国内OTT TV的发展,正成为电视新媒体的鲶鱼,在极大的推进着电视新媒体的变革。但从OTT TV业务本身来看,如何让用户付费? 如何从产品创新阶段,进入到产业革新时期? ...
双方当时的心态,一方手里有用户,收着钱,迫切感不强,想通过时间扩大用户,加强话语权;一方则是想借政策先圈地,从而加大未来在合资公司话语权,借时间换空间,也不急落棋。于是,...
电视APP,不会如手机端般应用商店比比皆是,而是会通过某个主导者来统一管理,推进,会更趋规范化。但这背后将是一将功成万骨枯的现实。
OTT平台成为了各类视频创业的入口,影片内容大都是抓自互联网的免费资源,没有商业模式,没有差异化区别,都是期许着通过用户规模,来吸引资本或者谋求广告收入。