沈拓,北京智信创元咨询有限公司总经理,创始合伙人,电信及互联网行业管理咨询顾问。著有《决胜3G》、《变革的智慧-新电信时代的驾驭之道》、《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》等。公众账号:shentuo-2011,新浪微博:@沈拓2011。
连续性价值营销的核心是充分利用连续性带来的消费者进入门槛降低,从而提供一揽子解决方案。相对实体销售电商们做得比较成功,它们不断积累客户数据,从而在客户年龄、偏好、人际连续...
究其本质,“去电信化”对内是战略转型的进一步深化推进,是“变革红利”的充分释放。对中国电信的整体领导力水准提出了前所未有的要求和考验,管理者、领导们请先做到这二十条。
移动互联网正在悄然改变着人类的内心。与崇尚娱乐至上和消费主义的商业时代不同,移动互联网时代或许能使人们从浮躁和功利的焦虑中脱身而出,找到个性化表达的快乐和心灵的平静。
任何一个移动互联网企业总是处于某个垂直市场中,在一个垂直市场中,究竟能够容纳几个平台生存,是否给后进入者提供了机会,这是一个非常有趣的问题,因为这决定了移动互联网平台服务...
新消费时代的诉求是:要购买能带给我个性化生活的东西、让我实现心理自主、能表达自我的服务。移动互联网,正是联通商业世界和消费者个人心理与行为空间的终南捷径,比如在移动终端上...
“硬球”原本是体育专业术语,在商业活动中,硬球策略一般用于极其残酷而且紧张的时刻,移动互联网时代竞争之激烈,要远远超过一般意义商业形态,硬球理念和策略,将在移动互联网江湖...