生鲜电商的方向是正确的,当前我们所有的探索都只是为了将来成功奠定基础。未来,因缘成熟时,生鲜电商必将大行其道,而且广受欢迎。
在城市扩张的策略上,天天果园也会走更加精细化的道路,不再追求规模和数量,而是从一线城市入手,在12个——15个城市吃透后再向二三四线城市扩张。
此轮洗牌告诫弄潮儿们,生鲜电商靠补贴烧钱的1.0时代正在过去,平台自营和自建冷链物流的路已经被证实是走不通的。
继本来便利被改名整合进本来生活,天天果然又在集中关闭门店,目前北京门店已全部关闭,上海等其他地区的门店已几近关闭。
衣食住行作为与大众生活直接挂钩的刚需,已经被诸多互联网企业全面渗入,并在彻底颠覆大众原有的生活形态。但其中作为最底层、最基本的“菜篮子”——生鲜市场,似乎仍然没有被互联网...
可以形成一个很规则的生鲜电商流程,找到奇葩生鲜、社交网络做团购、精准城市社群引爆、大数据采集局域市场信息,再来一发爆款,如此循环。