2015年互联网+上升到国家战略层面,主流企业纷纷开始启动转型,CIO/CTO也被赋予帮助企业抓住互联网时代新机会的职责,职责逐步由专注于内部IT管理和创新,开始转向从战...
何灿辉通过个人能量的裂变,带动IT团队的整体提升,激发屈臣氏的IT价值链高速旋转,为企业发展创造出了更多的商业价值。
2011年CIO开始利用IT工具,帮助企业重新架构以客户为中心的运营管理模式,对内优化流程,提升响应效率,对外整合资源,扩展业务边界。
司马谈信让国泰航空的IT团队和信息系统高度参与公司的全面组织和管理,为公司搭建灵活的运营体系,快速响应市场变化,应对燃料成本上升的行业挑战。
为帮助陕鼓集团实现战略转型升级,推进高端经营,稳固“链主”地位,孙为平一直致力于打造数字化的新型复杂装备制造企业。
张兴国以媲美国际酒店品牌的IT系统,打造与国际接轨的管理能力,支持锦江国际酒店管理有限公司建设国际品牌竞争力。他是国内酒店行业第一个完成从集团层面的渠道整合,增强酒店集团...