2015年哪些CIO最牛？

今年的十大转型先锋，我们颁给了那些以信息技术和互联网思维推动企业转型的人。2015年「互联网+」上升到国家战略层面，主流企业纷纷启动转型的过程中，CIO/CTO也被赋予帮助企业抓住互联网时代新机会的职责。

ITValue将已举办6届的中国最具价值CIO/CTO评选升级为年度转型先锋奖，借助这种方式，挖掘出中国企业中那些利用互联网工具和方法，帮助企业转变思维、探索新玩法、布局新市场、在向互联网+转型过程中成效卓著的CIO和CTO；并期望对于他们转型策略和技术应用的研究分析，为企业转型和CIO自身发展提供风向标。

今年的转型先锋评选启动以来，我们共收到了来自全国各地共200多位CIO的申请，在为期2个多月的时间里，评委会经过对CIO/CTO从社会信息化环境、产业/行业趋势、技术应用、产品和服务创新、商业模式创新、运营流程创新等6大维度进行全方面的数据对比和筛选，以及编辑记者的一对一面访，最终评选出了10位2015年度的转型先锋，他们是各行业企业转型的领先代表：

邓飚

华为技术有限公司，高级副总裁、CIO

1996年加入华为，历任公司网络产品线总裁、软件公司总裁、质量与流程IT管理部总裁等职。伴随着华为业务的高速发展，邓飚推动华为IT走向了IT 2.0：以开放的架构提供开放的平台，支撑以人为中心的作战系统。华为IT 2.0的目标是对企业内部实现现金流、物流和信息流的透明可视管理，对外实现华为、客户以及合作伙伴的数据共享以及高效协同。通过云计算和大数据双引擎驱动华为IT2.0落地，未来可以支撑千亿美元的收入规模，更快速响应客户需求。

梁剑峰

复星集团IT部总经理

梁剑峰自2014年起开始建立“复星管理云”体系，根据复星集团的业务特点，打造以资源(项目、人、产品、业务、服务等)为中心、去流程化的管理体系，以支撑集团“网络化组织”再造。复星云第一次帮复星集团将旗下40多个业态的几百家公司整合在一个平台上，从文化和业务上建立对复星体系的认同感和向心力，初步建立一个基于系统层面的集团管控体系。这帮助复星集团打破各个板块和企业的组织边界，快速协同各个企业之间的资源、人员和业务，初步构建一个集团“员工通、管理通、产品通、客户通、数据通”的IT和互联网业务战略体系，帮助集团快速调配资源支撑每年上千亿的企业投资快速落地整合。

刘欣欣

华住酒店集团CIO

在企业互联网+的浪潮中，刘欣欣提出了属于华住的“胖线上、快线下”的互联网战略， 积极推动集团直销多渠道和平台化建设，坚持并持续推动全程移动化客户体验做到多个行业首创：首推云端PMS, 首推社会化媒体评论相结合的运营质检体系，首推自助选房，首推全无线酒店，首推自助Check-In终端、首推网监版Wifi Portal、首推移动客房管理等。她把会员从入住前到离店的每一个触点都当成一个业务的入口，通过华住APP与订票、周边生活服务的整合，帮助华住把有限的住房服务扩展成无限的互联网生活服务。

刘长鑫

王府井百货集团副总裁兼信息技术总监

刘长鑫专注于王府井百货26年，从基层业务开始熟悉百货业态运营，出任集团副总裁兼信息技术部总监以来，通过信息技术项目实施支撑着王府井百货集团从企业重组改造到上市、成立集采中心,再到开通网上商城、进行购物中心的业态创新等战略落地。近两年实施的全渠道项目，推动着王府井百货从传统百货业向多业态Shopping Mall及互联网转型。

罗震

华夏幸福基业股份有限公司CIO

罗震为华夏幸福打造的一体化信息管理平台，几乎涵盖了城市运营所需要的核心业态。通过平台化创新，打通了产业新城的核心业务链，实现产业新城价值链的端到端、一体化的产业智能化管理。在统一平台之上，罗震将用户、应用、流程、数据有效的集成与整合，实现信息标准统一规范、业务系统整合优化、信息资源集成共享，支撑着华夏幸福“城市运营效率和效益最大化”的战略落地，形成中国地产行业的独特运营模式。

潘传迪

温州医科大学附属第一医院计算机技术与信息管理处处长

潘传迪围绕患者与医生两个维度开展IT建设，通过90多个医院信息化项目，打造了一套智慧医疗服务体系。医院的就诊流程得以简化，对患者的服务被细化到具体的某一分钟，某个地点和相应的医生，不仅提高了患者就诊效率，对就诊过程的高度精细化管理使得一天接待近2万病人的门诊大厅井然有序。而他建立的整套院外医疗关怀系统，使患者在院外就可以连接医院快速完成诊断，并将医院的业务由诊断治病扩展到日常的个人健康管理。

丘立涛

海亮集团总裁助理兼CIO

配合海亮集团在绿色农业领域近千亿的布局，丘立涛为海亮集团打造了从源头到终端消费者的一体化管理和业务平台。今年又借助与阿里钉钉的合作研发的云海移动应用项目，将上千亿规模传统制造企业的管理全面带入移动互联时代。借助移动互联和云端数据跨界共享，不仅提高了企业管理决策效率，还为企业开拓了跨界合作的营销新模式。

唐家才

浙江网商银行CIO

由中国农业银行加入背靠阿里集团旗下蚂蚁金服的浙江网商银行担任首席信息官，唐家才在上任短短一年内，主持了基于金融云的网商银行核心银行系统研发及产品创新，使网商银行成为国内第一家核心业务运行在云上的商业银行，这种模式大幅降低了银行业务的运营成本，创新开发“大促贷”“旺农贷”“流量贷”等金融产品，支撑着网商银行大平台布局下的五种业务模式发展，为互联网长尾客户、中小微企业以及8亿农村人口提供普惠金融服务。

张国平

中国中煤能源集团有限公司，信息管理部总经理

张国平以“互联网+煤炭”的思路推动中煤能源集团面向互联网时代转型，打造“电子商务+内部供应链”管理平台，实现了中煤内部煤炭产、运、销各环节信息的互联互通，初步构建了煤炭供应链生态圈、产运销的“商流、物流、资金流、信息流”四流合一，降低运营成本、快速响应客户。

朱宏玲

中国人寿电子商务有限公司副总裁

朱宏玲是中国保险业互联网转型创新的领军人物之一，在国内最大的商业保险集团中国人寿保险集团从事信息化工作20多年。她带领团队建立首个面向客户的“一站式”综合金融保险服务平台，涵盖了寿险、财险、企业年金等综合业务，打造以客户为中心的销售服务生态圈，提升了集团化管控水平及综合服务水平。并以国寿钱包等小应用撬动保险产品大生态，开启了中国人寿互联网化转型大幕。

附：七大奖项完整榜单：

（钛媒体对此次BT Awards评选活动拥有所有最终解释权。查看钛媒体 2015 T-EDGE峰会最全报道请点击链接进入：T-EDGE峰会）