柯达,曾是那个时代的苹果公司。但现在的柯达已经不再是人们记忆中那个外包装黄颜色胶卷的柯达,主营改为提供图文印刷技术和服务的新公司。
《整合营销传播——创造企业价值的5大关键步骤》是舒尔茨教授最新的作品,他不仅回顾了这一理念发展的历程,更是提出了可行的指导以及诸多模型,帮助企业完成复杂的向整合营销转变的...
配合公司的业务转型,戴尔的IT也在精简和优化,整个公司的IT应用从5年的8000个整合为现在的2400个,原来针对制造的87种应用也被精简到1种。
企业要抓住以数据驱动的满足客户新需求的机会,通过前线业务数字化和全整合企业两大抓手,实现“以客户为中心”的业务转型。
中国制造业面临转型升级的今天,人力成本、原材料成本都在不断上涨,制造业企业面临着怎样的挑战?这些企业中的CIO们又在关注哪些问题?
电子商务的地位在2012年发生了质的变化,“电子”已经成为非互联网企业也愈来愈重视的成分,“商务”则成为推进这一进程的最重要动力。
尽管刘强东3年前就想到势必和苏宁早晚一战,但苏宁从一家传统零售企业,用两年的时间迅速蹿升到中国B2C的前列,显然给京东和整个电商界带来了比想象更快更大的震动和压力。
在移动互联网时代,百度正在约束自己产品层面与同行的激烈竞争,向着面向开发者的“基础能力提供者”前进。
中国企业应该抓住信息技术的新趋势,来推动自身的成功转型。
IBM的教训是永远不要拘泥于产品,而是要坚持企业价值。