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产能爆发的恶果？
谁为Lululemon平替买单？
鞋王归来。
“羽绒服自由”远去了？
FILA过后，安踏需要新经验。
位列十巨头之一只是一个开端，安踏只有在短期财技和长期运营之间双管齐下，才能兑现中国品牌的全球化之梦。
大国博弈下的三重战略意义。
绮丽的高端梦，难做的新智生意。
成本恐涨20%，上市或遇阻。
原料、能源、人工成本的上升，都直接影响着羽绒服的成本，但从目前情况来看，品质提升的幅度依然超过价格提升的幅度。
